Программа известного консультанта СНГ в сфере безопасности в бизнесе Сергея Козлова "Активная защита бизнеса в условиях конкурентной борьбы"

Консультант: Сергей Козлов
Тема: Активная защита бизнеса в условиях конкурентной борьбы
Форма проведения: тренинг
Место проведения: г. Киев

Информация о консультанте

генеральный директор «Агентства экономической безопасности», г. Москва
кандидат наук, диссертант кафедры национальной безопасности Российской академии государственной службы при Президенте РФ
кандидат философских наук
создал и курирует службы безопасноти на ряде российских предприятий
подготовил большое количество руководителей подразделений безопасности, внутреннего аудита и контроля

Дата проведения

22-23 марта 2013

Целевая аудитория

собственники и руководители предприятий,
коммерческие директора,
директора по маркетингу,
директора и заместители руководителей по безопасности.

Цель мероприятия

Освоение способов и методов профилактики, обнаружения и противодействия конкурентной атаке и «рейдерскому захвату» с целью сохранения бизнеса и обеспечения его стабильного функционирования и развития.

Программа тренинга «Активная защита бизнеса в условиях конкурентной борьбы»

1. Формы конкурентной борьбы в современных российских условиях.

Тенденции развития конкурентной борьбы в связи с появлением новых факторов влияния.
Внешние и внутренние угрозы деятельности предприятия.
Аудит безопасности: порядок проведения и использование результатов.

2. «Рейдерство» как специфическое явление конкурентного взаимодействия.

Структура «рейдерского захвата»: алгоритм подготовки и проведения, методы профилактики.
Выявление «зон опасности» предприятия, уязвимых для рейдеров.
Организация действий подразделений безопасности в случае начала «рейдерского захвата».
Порядок формирования «антирейдерского щита».
Анализ результатов «рейдерской атаки» и корректировка мер её профилактики.

3. Организация и управление комплексной системой обеспечения безопасности предприятия.

Структурные элементы и организация их взаимодействия.
Использование аутсорсинга как метода реализации функций по обеспечению безопасности.
Критерии оценки эффективности функционирования комплексной системы обеспечения безопасности предприятия.

4. Некорректные тактики конкурентного взаимодействия и противостояние им.

Формы и методы недобросовестной конкуренции и промышленного шпионажа.

5. Промышленный шпионаж.

Методы и приёмы промышленного шпионажа.
Способы проникновения на объект интереса и способы получения информации.
«Легендирование» и его применение в практической деятельности.
Технические средства промышленного шпионажа и методы противодействия их использованию.

6. Деловая разведка.

Кадровые ресурсы: матрица специалиста.
Организация и формы деятельности подразделения деловой разведки, методы определения основных конкурентов предприятия, поиск и использование источников информации в целях ведения деловой разведки.
Методика проверки благонадёжности юридического лица, составление информационной карты.
Деловая разведка средствами Интернета: методы определения информационных источников, эффективные способы поиска информации, интернет-ресурсы для ведения деловой разведки.
Наблюдение как метод ведения деловой разведки. Способы наблюдения за стационарными и подвижными объектами. Ведение наблюдения с помощью технических средств.

7. Использование психологических методов в процессе получения информации.

Определение информационных источников и установление контакта.
Закрепление и развитие контакта с объектом интереса Эффективные приёмы выведывания информации.
Методика безопасного выхода из контакта.

8. Конкурентная атака.

Методы экономического и физического подавления конкурента.
Подготовка конкурентной атаки: определение и использование сил давления, методы определения источников и поиска компромата, применение «чёрного PR».

9. Противодействие конкурентной атаке.

Использование комплексной системы обеспечения безопасности предприятия в целях предупреждения и противодействия атаке.
Действие «предупредительной сигнальной системы» о подготовке атаки и начале атакующих действий.
Использование методов экономической контрразведки для противодействия начавшимся атакующим действиям.
Оценка бюджета противодействия и ущерба от конкурентной атаки.
Способы погашения конфликта и организации цивилизованного конкурентно-рыночного взаимодействия.

Методы работы на семинаре: коллективное обсуждение, лекция, «мозговой штурм»,групповая дискуссия, разбор практических ситуаций, просмотр и обсуждение видеоматериалов и слайдов, деловая игра

Методическое обеспечение семинара:

1. Раздаточный материал с «опорными сигналами».
2. Образцы нормативно-правовых документов в электронном виде.

Стоимость участия

Курс NTA – на взаимовыгодное плодотворное и эффективное сотрудничество и взаимодействие. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на мероприятиях мы стремимся предоставить сервис высокого уровня и качества.

Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.

Базовый пакет включает:

раздаточный материал с кейсами
информационные материалы тренинга на CD-диске
сертификат о прохождении тренинга
обеды
кофе-брейки

Система скидок:

для второго участника - 5%
для третьего участника - 7%
для четвертого и более - 9%
предоплата за 15 дней - 10%
предоплата за 30 дней - 12%
предоплата за 45 дней - 14%

Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка - 8%.
Все виды скидок плюсуются!

Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.

Место проведения тренинга:

г. Киев, ул. Сурикова 3 А, учебный центр «AM-SOFT», 4 этаж

РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА